2° LOTE · R$19,90|58% DAS VAGAS PREENCHIDAS
IMERSÃO AO VIVO | 21/07 ÀS 19H
Aprenda a alinhar Posicionamento, Oferta, Marketing e Vendas para atrair oportunidades mais qualificadas, conduzir demonstrações que fazem a negociação avançar e construir um processo comercial mais previsível.
Uma imersão criada para empresas que vendem SaaS, projetos de desenvolvimento sob demanda ou serviços de tecnologia por meio de demonstrações e reuniões comerciais.
1° Lote
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EM BREVE
Ao vivo e online | 21 de julho, às 19h | Investimento de R$19,90
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A imersão começa em
Muitas empresas de tecnologia conseguem gerar reuniões, apresentar suas soluções e enviar propostas. Mesmo assim, poucas oportunidades realmente avançam.
O lead participa da demonstração, elogia o produto, diz que vai analisar e desaparece. A proposta é enviada, mas não recebe resposta. O ciclo comercial fica cada vez mais longo e o fechamento continua dependendo do fundador.
Na maioria das vezes, isso acontece porque o cliente entra na reunião sem entender claramente o problema, o valor da solução ou por que deveria agir agora.
Na prática, a operação enfrenta situações como:
Leads que chegam sem perfil ou sem urgência
Demonstrações longas e focadas apenas em funcionalidades
Reuniões que parecem positivas, mas não avançam
Propostas que ficam sem resposta
Dificuldade para comunicar diferenciais
Ciclo comercial demorado e imprevisível
Marketing que gera contatos, mas não prepara o lead para comprar
Dependência do fundador para conduzir todas as vendas
Não basta mostrar o software ou explicar o serviço. É preciso construir valor antes, durante e depois da demonstração.
Para quem é a imersão do Método P.O.M.V.
Empresas que precisam demonstrar a plataforma antes de fechar uma assinatura ou contrato.
Empresas que vendem desenvolvimento de sistemas, aplicativos, plataformas ou projetos sob demanda.
Negócios que comercializam sustentação, evolução de sistemas, outsourcing, consultoria ou outras soluções especializadas.
Profissionais que dominam a parte técnica, mas precisam organizar melhor a comunicação, a demonstração e o processo comercial.
Você se identifica?
As reuniões acontecem, mas os clientes demoram para decidir ou desaparecem depois da proposta.
A conversa fica concentrada em funcionalidades, tecnologia, escopo ou horas de desenvolvimento.
Muitas pessoas chegam à reunião sem perfil, orçamento, urgência ou clareza sobre o problema.
O conhecimento comercial está centralizado e cada reunião acontece de uma forma diferente.
A negociação passa por várias reuniões, revisões de proposta e períodos sem resposta.
Você busca uma operação comercial com critérios, etapas, mensagens e indicadores mais claros.
Conheça o Método P.O.M.V.
Defina para quem sua solução é mais valiosa, qual problema ela resolve e como comunicar seus diferenciais sem depender de explicações técnicas excessivas.
Transforme funcionalidades, tecnologia, escopo e horas de desenvolvimento em uma proposta clara, relevante e fácil de compreender.
Atraia oportunidades mais alinhadas e prepare o potencial cliente antes da demonstração ou reunião comercial.
Estruture diagnóstico, demonstração, proposta, acompanhamento e próximos passos para reduzir o improviso.
Quando esses quatro pilares trabalham juntos, a demonstração deixa de ser apenas uma apresentação do produto. Ela passa a fazer parte de um processo comercial completo.
O que você vai aprender
Definir o perfil de cliente com maior potencial de compra
Posicionar sua solução de forma mais clara e relevante
Transformar funcionalidades técnicas em valor percebido
Construir uma oferta mais fácil de apresentar e defender
Preparar o lead antes da demonstração
Conduzir reuniões com diagnóstico, contexto e direção
Apresentar a solução com foco no problema do cliente
Definir próximos passos objetivos após cada reunião
Identificar gargalos entre marketing e vendas
Organizar um processo comercial menos dependente de improviso
Criar um plano de ação para buscar os próximos R$150 mil em receita
Antes do Método P.O.M.V.
Comunicação genérica
Leads sem perfil claro
Demonstrações focadas em funcionalidades
Reuniões sem roteiro
Propostas enviadas sem contexto
Follow-up improvisado
Ciclo comercial imprevisível
Vendas dependentes do fundador
Depois do Método P.O.M.V.
Posicionamento mais específico
Oportunidades mais qualificadas
Demonstrações orientadas ao problema
Reuniões com diagnóstico e direção
Ofertas apresentadas com mais clareza
Próximos passos definidos
Processo comercial organizado
Mais condições para treinar e delegar
Uma oportunidade perdida representa mais do que uma reunião sem fechamento. Ela envolve investimento em marketing, tempo de prospecção, preparação da equipe, elaboração de proposta e horas dedicadas ao acompanhamento comercial.
Nesta imersão, você terá acesso a uma estrutura criada a partir da experiência com mais de 230 empresas de tecnologia. Um método que ajuda a identificar gargalos, organizar prioridades e conectar os pilares responsáveis pelo crescimento comercial.
O que está incluído
Uma aula prática para entender e conectar Posicionamento, Oferta, Marketing e Vendas.
Exemplos e orientações para empresas que vendem software, projetos e serviços de desenvolvimento.
Uma estrutura para organizar os canais, as mensagens e as ações utilizadas para gerar novas oportunidades comerciais.
Um assistente desenvolvido para apoiar a organização das etapas, abordagens e decisões do processo de vendas.
Quem é
[AJUSTAR: foto do Gustavo Bueno]
Ao longo de 8 anos, Gustavo Bueno acompanhou operações comerciais de SaaS, Software Houses e outros negócios de tecnologia. Nesse período, mais de 230 empresas de tecnologia foram atendidas e mais de R$20 milhões em receita foram gerados por meio das estratégias e processos aplicados. Essa experiência mostrou um padrão: muitas empresas não precisam apenas de mais leads. Elas precisam conectar melhor a mensagem, a oferta, a demonstração e o processo de vendas. Foi a partir dessa necessidade que nasceu o Método P.O.M.V.
8 anos
de experiência
+230 empresas
de tecnologia atendidas
+R$20 milhões
em receita gerada
Imersão Brat — Método POMV
Terça-feira 21 de julho · 19h · Online ao vivo · Bônus inclusos
40min ao vivoconteúdo direto ao ponto
Método POMV completoos 4 pilares
Sessão de Q&Atire suas dúvidas comigo
Bônus inclusosconsultoria + material de apoio
R$197,00
R$19,90
ou no PIX à vista
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Passo a passo
Clique no botão e conclua sua participação por R$19,90.
Os dados para participar da imersão serão enviados para o e-mail cadastrado.
No dia 21 de julho, às 19h, acompanhe a aplicação do Método P.O.M.V. para SaaS e Software Houses.
Perguntas frequentes
Quando posicionamento, oferta, marketing e vendas estão desalinhados, até uma boa solução pode parecer difícil de entender, comparar ou comprar. O Método P.O.M.V. ajuda você a organizar esses quatro pilares para conduzir conversas comerciais com mais clareza, contexto e direção. No dia 21 de julho, às 19h, você vai entender como aplicar essa estrutura ao seu SaaS ou Software House.
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